Không có con đường tiên phong nào tồn tại sẵn, mà chỉ có những người dám tiên phong và tạo ra những con đường mới. Trong thế giới kinh doanh cạnh tranh khốc liệt ngày nay, năng lực tiên phong của một doanh nghiệp có thể mang lại sự khác biệt quyết định và tạo ra lợi thế cạnh tranh không thể xem thường. Việc sở hữu năng lực tiên phong mang lại cho các doanh nghiệp khả năng định hình và thúc đẩy sự phát triển của một thị trường mới, từ đó tạo ra lợi thế đáng kể về thị phần và thương hiệu. Hãy xem qua một số ví dụ về các doanh nghiệp tiên phong tại Việt Nam để hiểu rõ hơn về khía cạnh này.

Vingroup: Vingroup là một tập đoàn đa ngành hàng đầu tại Việt Nam, tiên phong trong nhiều lĩnh vực kinh doanh. Họ đã mở đường tiên phong trong lĩnh vực bất động sản, với việc phát triển các dự án đô thị hiện đại, trung tâm thương mại và khu nghỉ dưỡng cao cấp. Bằng cách tạo ra những điểm đến mới và nâng cao tiêu chuẩn sống của người dân, Vingroup đã đạt được lợi thế cạnh tranh vượt trội và trở thành một trong những đơn vị hàng đầu trong ngành.

Masan Group: Masan Group là một tập đoàn đa ngành tại Việt Nam, đã tiên phong trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh thực phẩm. Họ đã mở đường tiên phong bằng cách đầu tư vào công nghệ và nghiên cứu phát triển sản phẩm. Nhờ đó, Masan Group đã đưa ra thị trường những sản phẩm chất lượng cao và an toàn, đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của người tiêu dùng. Sự tiên phong trong công nghệ và chất lượng sản phẩm đã giúp Masan Group xây dựng lợi thế cạnh tranh vững chắc trong ngành thực phẩm.

Tiki.vn: Tiki.vn là một doanh nghiệp tiên phong trong lĩnh vực thương mại điện tử tại Việt Nam. Họ đã mở đường tiên phong bằng cách xây dựng một nền tảng mua sắm trực tuyến đáng tin cậy và thuận tiện. Bằng việc cung cấp những dịch vụ và trải nghiệm mua sắm tốt nhất cho khách hàng, Tiki.vn đã thu hút hàng triệu người dùng và xây dựng được một địa chỉ mua sắm trực tuyến hàng đầu. Lợi thế cạnh tranh của Tiki.vn nằm ở khả năng tiên phong trong việc tạo ra một môi trường mua sắm trực tuyến an toàn, tiện lợi và đáng tin cậy.

FPT Corporation: FPT Corporation là một doanh nghiệp tiên phong trong lĩnh vực công nghệ thông tin tại Việt Nam. Họ đã mở đường tiên phong bằng việc phát triển các giải pháp công nghệ tiên tiến, đáp ứng nhu cầu của khách hàng trong lĩnh vực. Với việc sáng tạo và đổi mới không ngừng, FPT đã tạo ra lợi thế cạnh tranh vượt trội và trở thành một trong những đơn vị hàng đầu trong lĩnh vực công nghệ thông tin tại Việt Nam và khu vực.

Những doanh nghiệp tiên phong này đã không ngại đương đầu với những thách thức và rủi ro. Thay vào đó, họ đã tận dụng cơ hội, định hướng tầm nhìn xa trước và đưa ra những quyết định dẫn đầu. Sự tiên phong của các doanh nghiệp này không chỉ tạo ra lợi thế cạnh tranh, mà còn làm thay đổi cách thức hoạt động và phát triển của ngành công nghiệp tại Việt Nam.

Để xác định được năng lực tiên phong của doanh nghiệp, có một số bước quan trọng mà doanh nghiệp có thể thực hiện:

– Nghiên cứu thị trường: Doanh nghiệp cần thực hiện nghiên cứu kỹ lưỡng về thị trường mà họ hoạt động. Điều này bao gồm phân tích các xu hướng, cơ hội và thách thức hiện tại và tiềm năng trong tương lai. Bằng cách hiểu rõ thị trường, doanh nghiệp có thể xác định được những lĩnh vực mà họ có thể tiên phong và tạo ra lợi thế cạnh tranh.

– Đánh giá năng lực và tài sản hiện có: Doanh nghiệp cần xem xét các năng lực và tài sản hiện có mà họ sở hữu. Điều này bao gồm kiểm tra kỹ năng, kiến thức, công nghệ, quy trình sản xuất, dịch vụ khách hàng, mối quan hệ với đối tác và khách hàng. Bằng cách nhìn vào những gì doanh nghiệp đã xây dựng được, họ có thể xác định được các lĩnh vực mà họ có lợi thế hơn so với đối thủ cạnh tranh.

– Định hình tầm nhìn và chiến lược: Doanh nghiệp cần xác định tầm nhìn và chiến lược dài hạn của mình. Tầm nhìn sẽ giúp họ nhìn xa trước và định hướng cho những phát triển tiên phong. Chiến lược sẽ chỉ ra hướng đi và cách thức để tận dụng năng lực tiên phong. Bằng việc có một tầm nhìn rõ ràng và chiến lược phù hợp, doanh nghiệp có thể tạo ra những cơ hội tiên phong trong ngành của mình.

– Đầu tư vào nghiên cứu và phát triển: Doanh nghiệp cần đầu tư vào hoạt động nghiên cứu và phát triển để duy trì và nâng cao năng lực tiên phong của mình. Bằng việc tiếp tục đổi mới và tạo ra các sản phẩm, dịch vụ và giải pháp mới, doanh nghiệp có thể tiên phong và vượt trội trên thị trường.

– Theo dõi và phản hồi: Doanh nghiệp cần theo dõi sự thay đổi trong thị trường và phản hồi nhanh chóng để tận dụng cơ hội. Điều này đòi hỏi sự linh hoạt và khả năng thích ứng của doanh nghiệp để đáp ứng các yêu cầu mới và thay đổi của khách hàng.

Mibrand Việt Nam, với sứ mệnh cung cấp các giải pháp tư vấn chiến lược thương hiệu, tập trung vào việc hỗ trợ các doanh nghiệp Việt Nam phát triển năng lực đủ điều kiện trở thành Thương hiệu quốc gia Việt Nam tiêu biểu và vươn tầm ra thế giới. 

Để hỗ trợ các doanh nghiệp tiến gần hơn tới chương trình Thương hiệu quốc gia Việt Nam 2024, CTCP Mibrand Vietnam cung cấp các giải pháp như: 

– Tư vấn/ đánh giá hiện trạng và mức độ tiền khả thi của doanh nghiệp trong việc tham gia xét duyệt chương trình Thương hiệu quốc gia Việt Nam.

– Tư vấn toàn diện dựa trên 03 tiêu chí tham gia xét duyệt chương trình Thương hiệu Quốc gia Việt Nam cho doanh nghiệp

– Đồng hành cùng doanh nghiệp trong quá trình trước, trong và sau khi tham gia xét chọn tại Cục Xúc tiến – Bộ Công thương.

Thông tin liên hệ:

Công ty Cổ phần Mibrand Vietnam

Mr. Mạnh – 090.259.8228 – tienmanh.lai@mibrand.vn

Ms. Phương – 0868.139.694 – anhphuong.nguyen@mibrand.vn

Website: mibrand.vn