Lĩnh vực

• Năng lượng

Giải pháp

• Chiến lược Mở rộng thị trường tổng thể gồm 5 chiến lược con – giải quyết 5 nhóm vấn đề cốt lõi tương ứng bao gồm (1) Chiến lược thị trường; (2) Chiến lược sản phẩm; (3) Chiến lược kênh phân phối; (4) Chiến lược cạnh tranh; (5) Chiến lược Thương hiệu – Marketing.

Kết quả

• Sau 2 năm áp dụng chiến lược cạnh tranh mới, tính đến ngày 31/12/2017, tổng tài sản của PV GAS đạt gần 62.000 tỷ đồng, họ cũng là thương hiệu hàng đầu của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam. Đến nay, PV GAS tiếp tục nằm trong top đầu các đơn vị trong PVN có tỷ suất lợi nhuận sau thuế/vốn chủ sở hữu cao, đạt 23%, tỷ suất lợi nhuận sau thuế/vốn điều lệ đạt 52%; tiếp tục cung cấp khí ổn định để sản xuất gần 30% sản lượng điện, 70% đạm, 70% thị phần LPG cả nước.