Lĩnh vực

• Năng lượng

Thách thức

• Tập đoàn TNG Group với Nhiều sản phẩm dịch vụ trọng yếu, đã được khẳng định trên thị trường đã định hình được chuỗi giá trị, đặc biệt trong lĩnh vực Bất động sản. Tuy nhiên TNG Group lại thiếu vắng một Chiến lược Thương hiệu tổng thể để xác định rõ ràng liên tưởng chung cho Tập đoàn và các công ty thành viên, cũng như xác định rõ ràng các giá trị cốt lõi đem lại cho khách hàng. Workshop tổ chức xây dựng Định vị Thương hiệu từ Mibrand được TNG lựa chọn để thực hiện bước tiến quan trọng trong quá trình phát triển này của mình.

Giải pháp

• Tổ chức Branding Workshop trong 01 ngày với hơn 50 lãnh đạo từ Tập đoàn và các công ty thành viên của TNG bao gồm:

  1.Phân tích đối thủ cạnh tranh, xu hướng ngành và tiềm năng định vị

  2.Xác định các đối tượng khách hàng và truyền thông

  3.Xây dựng Sứ mệnh, Tầm nhìn, Giá trị và Tính cách thương hiệu

  4.Xác định các nền tảng Văn hoá và phát triển Cam kết thương hiệu

  5.Đánh giá hiệu chỉnh và xây dưng Báo cáo Chiến lược Định vị Thương hiệu TNG Group và các thương hiệu thành viên.