Dự án Tư vấn chiến lược kiến trúc & định vị thương hiệu – Trường Phúc Group
Bối cảnh
- Với khoảng 1,6 triệu trẻ em ra đời mỗi năm, Việt Nam đang là thị trường tốt cho những sản phẩm dành riêng cho trẻ em. Với tiềm năng phát triển lớn cộng thêm sự cạnh tranh từ phía các thương hiệu lớn và các trang bán hàng cho mẹ và bé, đòi hỏi Bibo Mart phải có cho mình chiến lược để giữ vững vị thế trên thị trường.
Thách thức
- Xuất hiện trên thị trường từ năm 2009, tiền thân là Công ty Cổ phần Đầu tư Trường Phúc, hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực đầu tư tài chính vào các dự án bất động sản. Sau hơn 10 năm hoạt động, Trường Phúc Land với định hướng phát triển mới, mở rộng thêm các lĩnh vực kinh doanh theo mô hình tập đoàn. Cần xây dựng một chiến lược thương hiệu, giúp tối ưu về nhận biết, gia tăng giá trị và cần cơ sở cho sự phát triển sau này.
×