Thương hiệu quốc gia Việt Nam: Những bước tiến ấn tượng trên hành trình hướng tới mục tiêu 2030
Nhiều doanh nghiệp thất bại vì thiếu đổi mới sáng tạo. Vậy bí quyết giúp Viettel, TH Group bứt phá là gì? Khám phá ngay cùng Mibrand.
Đọc thêm
“Đổi mới không phải là kết quả từ suy nghĩ của một cá nhân, mà là sự kết hợp từ sự hợp tác và giao thoa ý tưởng giữa nhiều người.” – Steve Jobs, nhà sáng lập Apple, từng chia sẻ.
Theo Mibrand Việt Nam, trong bối cảnh môi trường kinh doanh biến động nhanh chóng và cạnh tranh khốc liệt, đổi mới sáng tạo là yếu tố sống còn để doanh nghiệp tồn tại và phát triển. Để tạo ra giá trị vượt trội cho khách hàng, doanh nghiệp cần không ngừng tìm kiếm các phương pháp mới, cải tiến quy trình và phát triển những giải pháp sáng tạo, đáp ứng nhu cầu thay đổi của thị trường.
Mibrand Việt Nam nhấn mạnh rằng đổi mới sáng tạo là yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp thích nghi và phát triển trong môi trường kinh doanh cạnh tranh. Dưới đây là những lý do chính thúc đẩy đổi mới sáng tạo:
Mibrand khẳng định rằng đổi mới sáng tạo không chỉ giúp doanh nghiệp tạo ra giá trị và đáp ứng thị trường mà còn là nền tảng cho sự phát triển bền vững. Đây cũng là một trong ba trụ cột chính của chương trình Thương hiệu Quốc gia Việt Nam, khẳng định vai trò cốt lõi đổi mới trong chiến lược kinh doanh hiện đại.
Mibrand Việt Nam nhận định rằng đổi mới sáng tạo là yếu tố cốt lõi giúp các doanh nghiệp như Viettel Group và TH Group dẫn đầu trong lĩnh vực của mình. Dưới đây là những điểm nổi bật trong chiến lược đổi mới của hai tập đoàn này:

Trong bức tranh sôi động của ngành công nghệ và viễn thông Việt Nam, Viettel không chỉ là một doanh nghiệp dẫn đầu mà còn là biểu tượng của tinh thần tự cường và đổi mới sáng tạo, được xây dựng từ nền tảng quân sự vững chắc cách đây hơn hai thập kỷ.
Từ một công ty viễn thông nhà nước, Viettel đã vươn mình thành tập đoàn công nghệ toàn cầu, chiếm lĩnh hơn 50% thị phần di động trong nước, với hạ tầng viễn thông phủ sóng rộng khắp 63 tỉnh thành và xuất khẩu công nghệ đến hơn 10 quốc gia, từ châu Á đến châu Phi và Mỹ Latinh, mang theo giá trị “Make in Vietnam” như một lời khẳng định về năng lực tự chủ quốc gia. Điểm sáng nổi bật phải kể đến việc Viettel tiên phong triển khai mạng 5G O-RAN đầu tiên trên thế giới vào năm 2024, hoàn toàn sử dụng thiết bị lõi do chính Viettel High Tech nghiên cứu và sản xuất, giúp giảm chi phí vận hành lên đến 40% so với các giải pháp truyền thống và mở đường cho sự bùng nổ của các ứng dụng số hóa. Không dừng lại ở đó, Viettel còn dẫn dắt làn sóng AI với việc ra mắt Vi An – Human, trợ lý ảo AI đầu tiên của Việt Nam tại MWC 2024, tích hợp sâu vào các lĩnh vực dịch vụ khách hàng, tài chính và giải trí, đồng thời hợp tác chiến lược với Qualcomm để phát triển chipset 5G và camera 5G AI đầu tiên thế giới cho giao thông thông minh, đã được triển khai rộng rãi tại Việt Nam và đang chinh phục thị trường quốc tế. Những sáng tạo này không chỉ giúp Viettel sản xuất hơn 80 sản phẩm công nghệ cao, từ robot đến thiết bị mạng quang học tốc độ cao, mà còn giảm sự phụ thuộc vào nhập khẩu, nâng tầm vị thế Việt Nam trên bản đồ công nghệ toàn cầu.

Từ góc độ ngành, sự đổi mới liên tục của Viettel đã tạo nên hiệu ứng domino mạnh mẽ, thúc đẩy các đối thủ như VNPT hay FPT đầu tư mạnh tay vào R&D, đa dạng hóa dịch vụ từ 4G lên 5G và các nền tảng số, góp phần xây dựng một hệ sinh thái cạnh tranh lành mạnh và đẩy nhanh quá trình chuyển đổi số của nền kinh tế Việt Nam, với tốc độ tăng trưởng GDP số hóa dự kiến đạt 20% hàng năm. Nhìn về tương lai, đến năm 2025, Viettel cam kết triển khai hơn 2.000 trạm 5G Open RAN, mở rộng sang các lĩnh vực chiến lược như an ninh mạng, IoT, điện toán đám mây và logistics thông minh, đồng thời tiếp tục vai trò “người mở đường” trong việc biến Việt Nam thành trung tâm công nghệ khu vực, nơi mà đổi mới không chỉ là công cụ cạnh tranh mà còn là động lực cho sự thịnh vượng bền vững.

Trong bức tranh sôi động của ngành nông nghiệp Việt Nam, TH Group – được sáng lập bởi doanh nhân nữ tiên phong Thái Hương cách đây hơn 15 năm – nổi lên như biểu tượng của sự kết hợp hài hòa giữa truyền thống và hiện đại, dẫn dắt cuộc cách mạng “sữa sạch” và mô hình sản xuất xanh bền vững, với cam kết sâu sắc về kinh tế tuần hoàn từ “đồng cỏ đến bàn ăn”. Từ một startup tập trung vào sữa tươi sạch, TH đã đầu tư hàng tỷ USD vào chuỗi giá trị khép kín quy mô lớn nhất khu vực, áp dụng công nghệ tiên tiến từ Israel như hệ thống tưới nhỏ giọt tự động và châu Âu như robot vắt sữa tự động, kết hợp AI theo dõi sức khỏe đàn bò Holstein nhập khẩu thuần chủng, đảm bảo truy xuất nguồn gốc 100% qua blockchain và tiêu chuẩn Global G.A.P, Organic châu Âu. Điểm sáng nổi bật là mô hình nông nghiệp tuần hoàn đầu tiên tại Việt Nam, nơi chất thải từ trang trại được chuyển hóa thành phân bón vi sinh sạch qua nhà máy xử lý hiện đại, giảm phát thải khí nhà kính lên đến 30% và tái sử dụng nước thải cho tưới tiêu, không chỉ xây dựng niềm tin thương hiệu TH True Milk – chiếm hơn 50% thị phần sữa tươi sạch nội địa – mà còn khơi dậy làn sóng sản xuất nông nghiệp công nghệ cao, góp phần nâng cao GRDP địa phương lên 9% tại Nghệ An năm 2024.

Từ chiến lược đa ngành, TH Group đã mở rộng hệ sinh thái toàn diện, từ sữa và thực phẩm hữu cơ (với hơn 10.000 ha trang trại hữu cơ chứng nhận quốc tế) sang dược liệu TH P&C – sản xuất hơn 20 sản phẩm từ thảo dược Việt Nam theo công nghệ sinh học tiên tiến – đồ uống chức năng, năng lượng tái tạo qua lắp đặt hàng trăm MW pin mặt trời trên mái nhà máy, và giáo dục với hệ thống TH School áp dụng mô hình STEM quốc tế, đào tạo thế hệ trẻ về nông nghiệp bền vững. Tầm nhìn này không chỉ lấy nông nghiệp công nghệ cao làm lõi mà còn gắn kết với ESG, như chương trình “Một triệu cây xanh” trồng hơn 5 triệu cây tại các vùng nông thôn, hỗ trợ cộng đồng địa phương tạo việc làm cho hàng nghìn lao động, và cam kết net-zero vào 2050, giúp TH trở thành hình mẫu nội địa được vinh danh tại Global Brand Awards 2025 cho bà Thái Hương và Top Green Growth 2024 cho TH True Milk nhờ tích hợp chuyển đổi số – xanh sâu rộng. Những sáng tạo này đã sản xuất hơn 100 sản phẩm xanh, giảm phụ thuộc nhập khẩu và nâng vị thế Việt Nam trên bản đồ nông nghiệp toàn cầu, với xuất khẩu sang hơn 20 quốc gia.
Từ góc độ ngành, sự đổi mới liên tục của TH đã tạo hiệu ứng lan tỏa mạnh mẽ, thúc đẩy các đối thủ như Vinamilk hay Masan đầu tư vào R&D xanh, đa dạng hóa từ nông nghiệp truyền thống sang 5.0 với IoT và big data, góp phần xây dựng hệ sinh thái cạnh tranh lành mạnh và đẩy nhanh chuyển đổi số nông nghiệp Việt Nam, dự kiến đóng góp 20-30% GDP số hóa đến 2025. Nhìn về tương lai, đến năm 2030, TH cam kết mở rộng 20.000 ha trang trại thông minh, đẩy mạnh xuất khẩu organic sang châu Âu và Mỹ, đồng thời dẫn dắt vai trò “người mở đường” trong Bio-Circular-Green economy, biến nông nghiệp Việt Nam thành động lực thịnh vượng bền vững, nơi công nghệ không chỉ nuôi dưỡng đất đai mà còn nuôi dưỡng tương lai xã hội.
Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, việc xây dựng và quản trị thương hiệu mạnh mẽ không chỉ là lợi thế mà còn là yếu tố sống còn của doanh nghiệp. Tại Mibrand Việt Nam, chúng tôi thấu hiểu rằng thương hiệu không chỉ dừng lại ở logo hay định vị, mà là tài sản vô hình quyết định niềm tin và sự trung thành của khách hàng. Với nền tảng nghiên cứu thị trường sâu sắc, chúng tôi cam kết mang đến dịch vụ tư vấn chiến lược toàn diện, giúp doanh nghiệp tối ưu hóa giá trị thương hiệu, phát triển bền vững và khẳng định vị thế trên thị trường. Hãy để Mibrand đồng hành cùng bạn trong hành trình kiến tạo thương hiệu vững mạnh, chinh phục thị trường trong nước và quốc tế.
Thông tin liên hệ:
© 2025 Mibrand. All rights reserved.