Nghiên cứu thị trường là gì? Top các công ty nghiên cứu thị trường hàng đầu Việt Nam

Cập nhật ngày 27/10/2025

Nghiên cứu thị trường đóng vai trò như một công cụ thiết yếu, hỗ trợ doanh nghiệp nắm bắt sâu sắc nhu cầu của khách hàng và các xu hướng đang nổi lên trên thị trường. Trong một môi trường cạnh tranh gay gắt, việc tiến hành nghiên cứu hiệu quả có thể là yếu tố then chốt quyết định sự thành công của doanh nghiệp. Vậy, làm thế nào để thực hiện nghiên cứu thị trường một cách hiệu quả?

Bài viết này sẽ trình bày một cái nhìn tổng quan về nghiên cứu thị trường và nhấn mạnh tầm quan trọng của nó trong việc định hình chiến lược kinh doanh. Trong đó gợi ý một số công ty nghiên cứu thị trường hàng đầu Việt Nam

Nghiên cứu thị trường là gì?

Nghiên cứu thị trường là một quy trình bao gồm việc thu thập và phân tích thông tin liên quan đến các yếu tố tác động đến thị trường mục tiêu của doanh nghiệp. Không chỉ dừng lại ở việc khảo sát nhu cầu của khách hàng, nó còn bao gồm việc phân tích hành vi tiêu dùng, các xu hướng phát triển thị trường và mức độ cạnh tranh trong ngành.
Nghiên cứu thị trường là gì?
Nghiên cứu thị trường giúp doanh nghiệp có được một bức tranh toàn diện về thị trường, từ đó xây dựng các chiến lược phù hợp để phát triển sản phẩm, dịch vụ và tối ưu hóa các chiến lược marketing.

Tại sao nghiên cứu thị trường lại quan trọng đối với doanh nghiệp

Thương trường thường được ví như chiến trường, nơi chỉ những doanh nghiệp có sự chuẩn bị kỹ lưỡng và chiến lược rõ ràng mới có thể tồn tại và phát triển. Thực tế chứng minh, nhiều công ty khởi nghiệp không thể vượt qua được những thách thức trong vòng ba năm đầu nếu thiếu sự chuẩn bị chu đáo. Do đó, việc hiểu rõ bản thân, đối thủ và môi trường kinh doanh là yếu tố sống còn đối với mọi doanh nghiệp.
 
Nghiên cứu thị trường chính là công cụ hỗ trợ doanh nghiệp đạt được điều này. Bên cạnh việc giúp doanh nghiệp hiểu rõ nhu cầu và hành vi của khách hàng, nó còn cung cấp một cái nhìn toàn diện về môi trường cạnh tranh, đối thủ và chính doanh nghiệp. Mô hình 4C (Competitor, Context, Company, Customer) là một công cụ hữu ích và dễ áp dụng trong nghiên cứu thị trường, giúp doanh nghiệp có một cái nhìn đầy đủ và chi tiết về những yếu tố quan trọng cần cân nhắc để xây dựng các chiến lược kinh doanh và marketing hiệu quả.
Mô hình nghiên cứu thị trườnh 4C Mibrand
Mô hình 4C analysis – Mibrand
 
Mô hình này giúp doanh nghiệp trả lời hai câu hỏi then chốt: (1) Where to play – Doanh nghiệp nên hoạt động ở đâu, trong những phân khúc hoặc thị trường nào? và (2) How to win – Làm thế nào để giành chiến thắng, xác định cách thức để vượt qua đối thủ và chiếm lĩnh thị trường. Những câu hỏi này là nền tảng giúp doanh nghiệp đưa ra các quyết định chiến lược sáng suốt và hiệu quả.
 
Đây là phương pháp Mibrand đã thành công giúp cho các doanh nghiệp trong việc tìm hiểu thị trường và định hướng phát triển thương hiệu.
Contact Form Demo

Có những loại hình nghiên cứu thị trường nào?

  1. Nghiên cứu tại bàn (Desk Research)

Còn được gọi là nghiên cứu thứ cấp (Secondary Research), đây là quá trình thu thập và phân tích các dữ liệu đã có sẵn từ các nguồn đáng tin cậy như báo cáo ngành, dữ liệu chính phủ, các hiệp hội nghề nghiệp hoặc các tổ chức nghiên cứu thị trường.
desktop research
Mục tiêu: Nắm bắt bức tranh tổng thể của thị trường, xác định quy mô, xu hướng và đối thủ cạnh tranh trước khi tiến hành nghiên cứu sâu hơn.
 
Ưu điểm:
  • Tiết kiệm thời gian và chi phí.
  • Cung cấp bối cảnh nền tảng cho giai đoạn nghiên cứu sâu hơn.
  • Dễ triển khai ở giai đoạn đầu để định hướng câu hỏi nghiên cứu.
Hạn chế:
  • Dữ liệu có thể lỗi thời hoặc không phù hợp hoàn toàn với mục tiêu cụ thể của doanh nghiệp.
  • Thiếu chiều sâu và không phản ánh trực tiếp cảm nhận của người tiêu dùng hiện tại.
  1. Nghiên Cứu Tại Hiện Trường (Field Research)

Hay còn gọi là nghiên cứu sơ cấp (Primary Research), là quá trình thu thập dữ liệu trực tiếp từ người tiêu dùng, chuyên gia, hoặc thị trường thực tế thông qua khảo sát, phỏng vấn, quan sát hoặc thảo luận nhóm.
 
GettyImages 696183510
 
Mục tiêu: Xác thực giả thuyết, khám phá insight thực tế và hiểu rõ hành vi, cảm xúc, kỳ vọng của người tiêu dùng.
 
Phương pháp phổ biến:
  • Khảo sát (Survey): thu thập dữ liệu từ một mẫu người tiêu dùng lớn, thường qua bảng hỏi online hoặc khỏa sát trực tiếp.
  • Phỏng vấn sâu (In-depth Interview): là phương pháp tiếp cận 1-1 giữa nhà nghiên cứu và người tham gia. Khai thác động cơ và cảm xúc tiềm ẩn của khách hàng hoặc chuyên gia.
  • Nhóm thảo luận tập trung (Focus Group): khám phá ý kiến và phản ứng nhóm về sản phẩm hoặc chiến dịch.
  • Quan sát (Observation): theo dõi hành vi thực tế của người tiêu dùng tại điểm bán hoặc trong môi trường tự nhiên.
Ưu điểm:
  • Cung cấp dữ liệu “sống” phản ánh đúng thực tế hành vi và suy nghĩ người tiêu dùng.
  • Giúp doanh nghiệp hiểu sâu hơn về trải nghiệm và kỳ vọng khách hàng.
  • Dễ dàng tùy chỉnh theo nhu cầu nghiên cứu cụ thể.
Hạn chế:
  • Chi phí cao hơn, đặc biệt với nghiên cứu quy mô lớn.
  • Cần đội ngũ chuyên nghiệp để đảm bảo chất lượng thu thập và phân tích dữ liệu.

Các bước tiến hành dự án nghiên cứu thị trường là gì?

Quy trình nghiên cứu thị trường của Mibrand là một phương pháp tiếp cận toàn diện và có hệ thống, giúp doanh nghiệp thu thập, phân tích và áp dụng dữ liệu thị trường một cách chính xác và hiệu quả. Với 5 bước rõ ràng, từ việc nhận yêu cầu nghiên cứu đến phân tích và báo cáo kết quả, quy trình này giúp các thương hiệu hiểu rõ hơn về thị trường, khách hàng và đối thủ, từ đó đưa ra những quyết định chiến lược phù hợp và bền vững.
Frame 95 1
Bước 1: Nhận yêu cầu nghiên cứ từ khách hàng: Tiếp nhận đề bài từ khách hàng, xác định bối cảnh, phạm vi và kỳ vọng nghiên cứu.
Bước 2: Xác định vấn đề và mục tiêu nghiên cứu: Làm rõ câu hỏi nghiên cứu, mục tiêu và giả thuyết cần kiểm chứng.
Bước 3: Thiết kế nghiên cứu: Lựa chọn phương pháp, xây dựng tiêu chí mẫu và lập kế hoạch ngân sách, thời gian.
Bước 4: Thực thi và xử lý dữ liệu: Thu thập, kiểm tra và làm sạch dữ liệu, đảm bảo độ chính xác và bảo mật.
Bước 5: Phân tích dữ liệu và báo cáo: Phân tích dữ liệu, rút ra insight và đề xuất giải pháp chiến lược cho doanh nghiệp.
 

Một số phương pháp thu thập dữ liệu phổ biến trong nghiên cứu thị trường?

Trong nghiên cứu thị trường, việc thu thập dữ liệu là bước cốt lõi để chuyển từ giả thuyết sang insight thực tế. Dưới đây là các phương pháp chính và những điểm cần lưu ý khi áp dụng chúng:
Một số phương pháp nghiên cứ trong nghiên cứu thị trường
 
  1. Khảo sát (Survey / Questionnaire)

    Đây là phương pháp phổ biến nhất trong nghiên cứu sơ cấp. Bạn gửi bảng câu hỏi tới một mẫu người tiêu dùng đại diện để thu thập dữ liệu định lượng về hành vi, sở thích, thói quen, mức độ hài lòng, v.v.

    • Ưu điểm: Chi phí tương đối thấp khi triển khai online, dễ thu thập dữ liệu số lớn, có thể xử lý nhanh và có thể đo lường được.
    • Hạn chế: Cần thiết kế bảng khảo sát cẩn trọng, câu hỏi mơ hồ, định hướng, hoặc lựa chọn sai mẫu có thể gây sai lệch. Ngoài ra, khảo sát không giải thích “tại sao” phía sau câu trả lời sâu sắc được.
  1. Phỏng vấn sâu (In-Depth Interview / IDI)

    Phỏng vấn 1-1 hay còn gọi là “phỏng vấn sâu” với người tiêu dùng hoặc khách hàng mục tiêu để đào sâu vào nhu cầu, cảm xúc, lý do quyết định hoặc những động lực ẩn phía sau hành vi.

    • Ưu điểm: Nắm bắt được insight sâu, hiểu được “tại sao” đằng sau các câu trả lời; linh hoạt trong cách hỏi, có thể điều chỉnh câu hỏi theo diễn tiến cuộc nói chuyện.
    • Hạn chế: Chi phí cao hơn, thời gian thực hiện nhiều hơn. Cần người phỏng vấn có kỹ năng để tránh dẫn dắt người được phỏng vấn, và dữ liệu thu được khó chuẩn hóa và so sánh giữa các cá nhân nếu không có cấu trúc phù hợp.
  1. Nhóm tập trung (Focus Group / Group Discussion)

    Tổ chức một nhóm nhỏ (khoảng 6–12 người) thảo luận về một chủ đề cụ thể dưới sự điều phối của một người điều phối (moderator). Ý tưởng là để các thành viên trao đổi, phản biện lẫn nhau để phát sinh các quan điểm và insight sâu.

    • Ưu điểm: Kích thích ý tưởng mới, quan điểm đa chiều, nhóm có thể “đẩy nhau” để đi sâu vào vấn đề mà khảo sát hay phỏng vấn đơn lẻ khó làm được.
    • Hạn chế: Có nguy cơ một vài cá nhân chi phối cuộc thảo luận, người khác có thể bị ảnh hưởng, kết quả không dễ quy đổi thành số liệu lớn, chi phí tổ chức và phân tích dữ liệu cao hơn.
  1. Quan sát (Observation / Behavioral Observation)

    Theo dõi hành vi người tiêu dùng trong môi trường thực tế. Ví dụ, cách họ chọn sản phẩm, tương tác với quầy kệ, thời gian dừng lại ở sản phẩm, v.v. Đôi khi được kết hợp với camera, eye-tracking hoặc các công nghệ theo dõi khác.

    • Ưu điểm: Dữ liệu hành vi “thật”, không bị ảnh hưởng nhiều bởi cách trả lời mong muốn của người được nghiên cứu, thường đưa ra insight mới mà người tiêu dùng đôi khi không nhận ra để nói ra.
    • Hạn chế: Không hiểu được lý do đằng sau hành vi chỉ quan sát “hành động”, không biết “tại sao” và cần thiết kế quan sát kỹ lưỡng hoặc dùng công nghệ bổ trợ để thu thập dữ liệu rõ ràng.
  1. Lựa chọn phương pháp phù hợp & kết hợp (Mixed Method)

Trong thực tế, không có phương pháp nào “tốt nhất cho mọi trường hợp” mỗi phương pháp có điểm mạnh và hạn chế riêng.
Vì vậy, để có cái nhìn đầy đủ và cân bằng, nhà nghiên cứu thường chọn phương pháp hỗn hợp (mixed method): dùng khảo sát để thu thập dữ liệu số lượng lớn, kết hợp với phỏng vấn sâu hoặc nhóm tập trung để đào sâu insight qualitative, và quan sát để kiểm chứng hành vi thực tế.

Chi phí cho nghiên cứu thị trường có đắt không?

Chi phí nghiên cứu thị trường có thể dao động rất lớn và phụ thuộc vào nhiều yếu tố, bao gồm phương pháp nghiên cứu, đối tượng nghiên cứu, quy mô khảo sát và đơn vị thực hiện. Dưới đây là những yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến chi phí:
 
Chi phí nghiên cứu thị trường
Chi phí nghiên cứu thị trường
  • Mục tiêu và độ phức tạp của nghiên cứu: Dự án càng chi tiết, yêu cầu càng cao về phân tích hành vi, động cơ hoặc đo lường chỉ số thương hiệu, chi phí càng lớn.
  • Phương pháp nghiên cứu: Nghiên cứu định tính (phỏng vấn sâu, nhóm thảo luận) tốn kém hơn do cần chuyên gia và thời gian xử lý nội dung. Nghiên cứu định lượng (khảo sát online hoặc tại điểm bán) có chi phí thấp hơn nhưng đòi hỏi mẫu lớn.
  • Quy mô mẫu và phạm vi khảo sát: Số lượng người tham gia khảo sát (ví dụ: 200, 800 hay 2.000 mẫu) cùng số tỉnh/thành được triển khai ảnh hưởng lớn đến tổng chi phí.
  • Đối tượng mục tiêu: Những nhóm khó tiếp cận như doanh nhân, nhà đầu tư, bác sĩ, người thu nhập cao hoặc Gen Z tại tỉnh lẻ thường có chi phí rekrut cao hơn.
  • Thời gian và tiến độ: Dự án cần kết quả nhanh trong 5–7 ngày sẽ có chi phí cao hơn dự án thực hiện trong 3–4 tuần.

Sự khác biệt giữa nghiên cứu định tính và nghiên cứu định lượng là gì?

Nghiên cứu định tính tập trung vào việc hiểu rõ ngữ cảnh, cảm xúc, quan điểm và hành vi của khách hàng thông qua các phương pháp như phỏng vấn sâu (IDI), nhóm tập trung (FGD), hoặc quan sát. Mục tiêu là tìm ra những khía cạnh chưa được khám phá trong hành vi khách hàng, bao gồm cả các yếu tố tâm lý, động lực, hoặc những khái niệm trừu tượng mà các phương pháp định lượng không thể đo lường được.
 
Khi triển khai nghiên cứu định tính, các kết quả thu thập được sẽ giúp nhóm nghiên cứu xây dựng hệ thống thang đo, câu hỏi và các biến nghiên cứu cho nghiên cứu định lượng. Điều này giúp đảm bảo rằng khảo sát định lượng không chỉ đơn thuần là thu thập dữ liệu số, mà còn phản ánh đúng những yếu tố bản chất và chi tiết mà nghiên cứu định tính đã phát hiện.
 
Ví dụ: Một nghiên cứu định tính có thể chỉ ra rằng người tiêu dùng trong nhóm Gen Z có sự quan tâm mạnh mẽ đến các yếu tố môi trường khi chọn mua sản phẩm, nhưng lại có một phần nhỏ khác chỉ quan tâm đến thương hiệu hơn. Thông qua nghiên cứu định tính, nhóm nghiên cứu có thể xác định các yếu tố tâm lý này và sau đó thiết kế các câu hỏi trong khảo sát định lượng để đo lường tần suất và mức độ ảnh hưởng của những yếu tố này trong quyết định mua hàng.
 
Hầu hết các thương hiệu, đặc biệt là những thương hiệu chưa có kinh nghiệm nghiên cứu thị trường, thường quen thuộc với các báo cáo định lượng từ các công ty nghiên cứu. Tuy nhiên, việc thiếu hụt nghiên cứu định tính có thể khiến họ bỏ lỡ những khía cạnh quan trọng về hành vi người tiêu dùng mà các khảo sát chỉ đo lường được trên bề mặt.

Tôi có thể tự thực hiện nghiên cứu thị trường thay vì thuê một công ty không?

Mặc dù việc tự thực hiện nghiên cứu thị trường có thể hấp dẫn về mặt tiết kiệm chi phí, nhưng thực tế lại có nhiều yếu tố khiến việc thuê một công ty nghiên cứu thị trường độc lập trở thành giải pháp tối ưu hơn, đặc biệt đối với các doanh nghiệp nhỏ và vừa (SMEs). Cụ thể:
  • Thiếu mindset nghiên cứu thị trường trong nhiều doanh nghiệp: Hiện nay, không nhiều doanh nghiệp nhận thức được vai trò của nghiên cứu thị trường. Các doanh nghiệp này có xu hướng chú trọng vào các hoạt động kinh doanh hàng ngày hơn là việc xây dựng các chiến lược nghiên cứu bài bản, mặc dù việc này có thể giúp cải thiện hiệu quả kinh doanh dài hạn.
  • Thiếu nguồn lực và tiềm lực để xây dựng đội ngũ in-house: Việc xây dựng một đội ngũ nghiên cứu thị trường in-house yêu cầu sự đầu tư về nguồn lực, cả về chuyên môn và số lượng nhân sự. Để thực hiện nghiên cứu chất lượng cao, doanh nghiệp cần một đội ngũ có trình độ chuyên môn cao, khả năng thực hiện nghiên cứu với tốc độ nhanh, đồng thời cần các chuyên gia điều phối (moderators) giàu kinh nghiệm, và đội ngũ fieldwork đông đảo để tiếp cận trực tiếp với khách hàng. Đây là điều mà phần lớn các SMEs không thể đáp ứng, đặc biệt là khi họ cần tiết kiệm chi phí.
  • Ngân sách hạn chế cho các dự án nghiên cứu: Nghiên cứu thị trường, đặc biệt là các nghiên cứu sâu và chuyên sâu, đòi hỏi ngân sách lớn. Các công ty này thường ưu tiên các khoản chi khác cho hoạt động kinh doanh trực tiếp hơn là dành tiền cho các dự án nghiên cứu tốn kém. Do đó, việc thuê một công ty nghiên cứu thị trường bên ngoài sẽ là một giải pháp tiết kiệm và hiệu quả hơn so với việc tự mình thực hiện.
Với những lý do trên, việc thuê các công ty nghiên cứu thị trường độc lập trở thành giải pháp tối ưu. Các đơn vị nghiên cứu bên ngoài có đủ chuyên môn, kinh nghiệm và đội ngũ cần thiết để thực hiện các dự án nghiên cứu chất lượng cao, từ đó giúp doanh nghiệp có được những thông tin giá trị mà không cần phải đầu tư quá nhiều vào việc xây dựng đội ngũ in-house.
 
▶️▶️▶️ Mibrand công ty chuyên nghiên cứu và tư vấn giải pháp toàn diện cho doanh nghiệp. Liên hệ ngay để được hỗ trợ nhanh nhất!
 

Các công ty nghiên cứu thị trường uy tín tại Việt Nam

Các công ty nghiên cứu thị trường trong và ngoài nước
Các công ty nghiên cứu thị trường trong và ngoài nước
Hiện nay trên thị trường có rất nhiều các đơn vị Nghiên cứu thị trường uy tín. Lựa chọn đối tác phù hợp phụ thuộc vào nhu cầu, ngành nghề và nguồn lực của doanh nghiệp. Gợi ý bạn đơn vị Nghiên cứu thị trường & Tư vấn chiến lược thương hiệu được các thương hiệu lớn ưu tiên lựa chọn Mibrand.vn.
Lợi ích khi chọn Nghiên cứu thị trường tại Mibrand Việt Nam:
  • Chuyên môn sâu về Thương hiệu & Chiến lược: Mọi nghiên cứu đều được thực hiện dưới lăng kính của người làm thương hiệu, không chỉ dừng lại ở số liệu thị trường thuần túy. Không chỉ dừng lại là đơn vị nghiên cứu thị trường, Mibrand cũng là đơn vị Tư vấn chiến lược thương hiệu hàng đầu cho các thương hiệu và tập đoàn.
  • Cung cấp Insight Chiến lược, không chỉ là Dữ liệu: Chuyển hóa những con số khô khan thành các “sự thật ngầm hiểu” đắt giá, làm nền tảng cho việc ra quyết định kinh doanh.
  • Giải pháp Nghiên cứu “May đo”: Thiết kế phương pháp nghiên cứu linh hoạt (kết hợp định tính & định lượng) để giải quyết chính xác bài toán riêng của từng doanh nghiệp.
  • Báo cáo tập trung vào Hành động: Cung cấp những phân tích sắc bén kèm theo các khuyến nghị chiến lược rõ ràng, có tính ứng dụng cao cho hoạt động marketing và kinh doanh.
  • Đội ngũ Chuyên gia Giàu kinh nghiệm: Được tư vấn và làm việc trực tiếp với các chuyên gia am hiểu sâu sắc về cả nghiên cứu và chiến lược thương hiệu tại thị trường Việt Nam.
  • Đối tác Chiến lược Đồng hành: Mibrand không chỉ là nhà cung cấp dịch vụ, mà còn là người bạn đồng hành thấu hiểu và cam kết với sự thành công dài hạn của thương hiệu.
Với các chuyên gia hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Tư vấn tăng trưởng kinh doanh, Mibrand đã được tin tưởng bởi những doanh nghiệp mạnh mẽ và thành công nhất Việt Nam như: Yamaha, Mobifone, TTC, Viettel, Petrovietnam Gas, Saint-GoBain, Honda, Sapharco, VICEM, VP Bank, HD Bank, Elite Fitness, BiboMart, TNG, MB Land, Phu Thai Holding, TC Motor….
Các khách hàng tiêu biểu của Mibrand
Các khách hàng tiêu biểu của Mibrand

Mibrand sở hữu nền tảng vững chắc và năng lực thực thi vượt trội, khẳng định vị thế là một trong những công ty nghiên cứu thị trường hàng đầu tại Việt Nam. Chúng tôi kết hợp giữa mạng lưới rộng khắp, đội ngũ chuyên gia dày dạn kinh nghiệm và công nghệ hiện đại để mang đến những insight (sự thật ngầm hiểu) sắc bén và đáng tin cậy cho doanh nghiệp.
Nghiên cứu thị trường Mibrand
  • Mạng lưới Toàn quốc Rộng khắp: Sở hữu 8 văn phòng & trạm thực địa cùng đội ngũ 385 phỏng vấn viên chuyên nghiệp, đảm bảo khả năng triển khai nghiên cứu trên khắp Việt Nam.
  • Năng lực Thực thi Quy mô lớn: Có khả năng thực hiện hơn 50 dự án và tiến hành 12.000 cuộc phỏng vấn mỗi năm, đáp ứng mọi yêu cầu của doanh nghiệp.
  • Đội ngũ Chuyên gia Hàng đầu: Quy tụ 200 chuyên gia nghiên cứu và tư vấn chiến lược, mang đến những phân tích chuyên sâu và góc nhìn đa chiều.
  • Nền tảng Công nghệ Hiện đại: Tiên phong ứng dụng các nền tảng khảo sát online, giám sát định vị GPS, ghi âm tự động và phân tích dữ liệu chuyên sâu bằng phần mềm SPSS & NVIVO 12.
  • Hạ tầng Kỹ thuật Vững chắc: Trang bị hơn 400 thiết bị nghiên cứu và thu thập dữ liệu chuyên dụng, đảm bảo quy trình vận hành hiệu quả và chính xác.
  • Cam kết Chất lượng và Minh bạch: Toàn bộ quy trình từ thu thập đến phân tích dữ liệu được kiểm soát chặt chẽ bằng công nghệ, đảm bảo tính khách quan và độ tin cậy cao nhất.
▶️▶️▶️ Để được tư vấn cụ thể về nghiên cứu thị trường & chiến lược thương hiệu, bạn hãy gọi hotline 0902.598.228. Hoặc truy cập Mibrand.vn để lại thông tin để được hỗ trợ.

Tổng kết

Nghiên cứu thị trường không chỉ đơn thuần là thu thập dữ liệu mà còn là quá trình giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn về nhu cầu khách hàng, xu hướng phát triển và sự cạnh tranh trên thị trường. Việc thực hiện nghiên cứu thị trường đúng cách sẽ tạo ra lợi thế cạnh tranh rõ rệt, giúp doanh nghiệp đưa ra những quyết định chiến lược chính xác. Đặc biệt, nghiên cứu thị trường kết hợp với việc đo lường sức khỏe thương hiệu có thể giúp doanh nghiệp đánh giá toàn diện hơn về khả năng phát triển và duy trì thương hiệu trong thị trường đầy thử thách hiện nay.
 
————
For Contact:
Mibrand Việt Nam
 
Người liên hệ: Mr. Lại Tiến Mạnh – Giám đốc điều hành
Hotline: 0902.598.228
Email: business@mibrand.vn
Địa chỉ: Số 22, P. Mai Anh Tuấn, Đống Đa, Hà Nội

Các bài viết khác

Thương hiệu quốc gia Việt Nam: Những bước tiến ấn tượng trên hành trình hướng tới mục tiêu 2030

Nghiên cứu thị trường là gì, vì sao quan trọng và làm thế nào cho hiệu quả. Hướng dẫn quy trình, phương pháp, chi phí, top đơn vị tại Việt Nam.

Đọc thêm
Giá trị thương hiệu Việt Nam bứt phá trên thị trường quốc tế

Nghiên cứu thị trường là gì, vì sao quan trọng và làm thế nào cho hiệu quả. Hướng dẫn quy trình, phương pháp, chi phí, top đơn vị tại Việt Nam.

Đọc thêm
Mibrand tái khởi động đo lường sức khỏe thương hiệu ngân hàng Việt Nam 2025

Nghiên cứu thị trường là gì, vì sao quan trọng và làm thế nào cho hiệu quả. Hướng dẫn quy trình, phương pháp, chi phí, top đơn vị tại Việt Nam.

Đọc thêm
Dịch vụ đo lường hiệu quả truyền thông trên nền tảng nghiên cứu thị trường

Nghiên cứu thị trường là gì, vì sao quan trọng và làm thế nào cho hiệu quả. Hướng dẫn quy trình, phương pháp, chi phí, top đơn vị tại Việt Nam.

Đọc thêm
Đo lường sức khỏe thương hiệu toàn diện với Brand Beat Score

Nghiên cứu thị trường là gì, vì sao quan trọng và làm thế nào cho hiệu quả. Hướng dẫn quy trình, phương pháp, chi phí, top đơn vị tại Việt Nam.

Đọc thêm
Dịch vụ tư vấn gia tăng sức mạnh thương hiệu

Nghiên cứu thị trường là gì, vì sao quan trọng và làm thế nào cho hiệu quả. Hướng dẫn quy trình, phương pháp, chi phí, top đơn vị tại Việt Nam.

Đọc thêm

Liên hệ ngay với chúng tôi!

Vui lòng nhập thông tin, chúng tôi sẽ liên hệ trong
thời gian sớm nhất.

© 2025 Mibrand. All rights reserved.